De flesta produktföretag upptäcker lagerfinansiering på samma sätt. En stor order kommer in, ett säsongsfönster håller på att stängas eller en leverantör vill ha betalt – och pengarna finns helt enkelt inte där. De sitter fast i den senaste ordern och har ännu inte kommit tillbaka genom försäljningen.
Det handlar egentligen om en sak: glappet mellan att betala leverantören och att få betalt av kunden. Det är inte ett problem som dyker upp en gång och sedan försvinner. För företag med en omsättning på omkring 10 miljoner kronor eller mer är det en naturlig del av affärsmodellen.
Du lägger större beställningar, driver flera produktionscykler parallellt och säljer till återförsäljare som betalar efter 60 eller 90 dagar. Lagerfinansiering är utformad för att lösa just det problemet – i stället för att använda ditt eget kapital för att betala leverantören gör en finansieringspartner det åt dig. Du betalar tillbaka när varorna har sålts och pengarna har kommit in.
💡 Det viktigaste
Lagerfinansiering betalar din leverantör åt dig, så att du kan lägga beställningar utan att binda eget kapital i produktionscykeln.
Det är inte ett banklån – ingen säkerhet, ingen långdragen godkännandeprocess och inga personliga garantier.
Den verkliga jämförelsen är inte mellan finansieringsavgiften och noll. Den är mellan finansieringsavgiften och den tillväxt du annars hade behövt tacka nej till.
För företag med en omsättning på omkring 10 miljoner kronor eller mer är kassacykeln en av de viktigaste faktorerna för hur mycket rörelsekapital som krävs.
Lagerfinansiering och fakturafinansiering löser olika delar av samma problem. Därför använder många växande varumärken båda.
Den bästa tiden att sätta upp ett kreditutrymme för lagerfinansiering är innan du behöver det – inte när ett säsongsfönster håller på att stängas.
Vad är lagerfinansiering?
Lagerfinansiering är en form av rörelsekapitalfinansiering där en finansieringspartner betalar din leverantör åt dig. Du betalar tillbaka finansieringen – vanligtvis inom 30 till 120 dagar – när varorna har sålts och du har fått betalt av dina kunder.
Det fungerar inte som ett traditionellt företagslån. Du lånar inte mot tillgångar och behöver inte ställa säkerhet. Finansieringen kopplas direkt till en specifik affärshändelse: en inköpsorder, en leverantörsbetalning och ett återbetalningstillfälle.
Därför är det här en utmaning för produktföretag
Kassagapet som lagerfinansiering löser är inte ett tecken på dåligt företagande. För fysiska produktföretag är det en naturlig följd av affärsmodellen.
Så här ser en typisk lagercykel ut, och här binds kapitalet upp:
En inköpsorder läggs – ännu ingen betalning, men ett åtagande har gjorts.
En handpenning betalas till leverantören – kapital lämnar företaget.
Varorna tillverkas och transporteras – kapitalet är fortfarande bundet.
Varorna anländer – lagret tas upp i balansräkningen.
Slutbetalningen till leverantören görs.
Varorna säljs – intäkter bokförs och kundfordringar uppstår.
Kunden betalar – kapitalet kommer tillbaka och cykeln är avslutad.
Tiden mellan steg 5 och steg 7 – tillsammans med tid i produktion, transport och lagerhållning – utgör företagets kassacykel. För många produktföretag med en omsättning på omkring 10 miljoner kronor eller mer handlar det om 90 till 180 dagar.
Kassacykeln: nyckeltalet som visar ditt kapitalbehov
Kassacykeln (CCC) är ett av de viktigaste nyckeltalen för att förstå företagets rörelsekapitalbehov.
CCC = DSO + DIO − DPO
DSO (Days Sales Outstanding): hur lång tid det tar att få betalt efter att en faktura skickats
DIO (Days Inventory Outstanding): hur länge varor ligger i lager innan de säljs
DPO (Days Payable Outstanding): hur lång tid du har på dig att betala leverantörer
Om kunderna betalar efter 50 dagar (DSO: 50), varorna ligger 90 dagar i lager (DIO: 90) och du betalar leverantörer efter 20 dagar (DPO: 20) blir kassacykeln 120 dagar. Lagerfinansiering ger dig i praktiken 30, 60, 90 eller 120 extra dagar innan företagets egna pengar behöver användas.
Så fungerar lagerfinansiering i praktiken
Du får en inköpsorder eller bestämmer dig för att lägga en ny produktionsorder.
Du laddar upp leverantörsfakturan i plattformen. Ansökan tar vanligtvis bara några minuter.
Treyd betalar leverantören direkt. Leverantören får betalt i tid och processen fungerar som vanligt.
Varorna produceras, transporteras och levereras.
Du återbetalar finansieringen på det datum som passar ditt kassaflöde.
Vad kostar lagerfinansiering?
Kostnaden består vanligtvis av en finansieringsavgift som baseras på fakturabeloppet och hur länge finansieringen används.
Men den viktigaste frågan är egentligen inte vad finansieringen kostar – utan vad alternativet kostar. Eget kapital har också en kostnad. Varje krona som binds i lager är en krona som inte kan användas till marknadsföring, produktutveckling, expansion eller nästa inköpsorder.
Om du till exempel har en bruttomarginal på 40 % och använder lagerfinansiering för att genomföra en order som annars hade behövt skjutas upp, är den relevanta frågan om den extra marginalen överstiger finansieringskostnaden. I många fall gör den det med god marginal.
Lagerfinansiering eller fakturafinansiering – vad är skillnaden?
De här två finansieringsformerna löser olika delar av samma kassaflödesutmaning.
Lagerfinansiering hjälper dig i början av kassacykeln. Det är rätt verktyg när utmaningen är: "Vi vill lägga ordern, men vill inte binda upp allt vårt kapital i lager."
Fakturafinansiering hjälper dig längre fram i cykeln. Du får tillgång till kapital baserat på fakturor som redan har skickats men ännu inte betalats. Det är relevant när utmaningen är: "Vi har levererat varorna och skickat fakturan, men pengarna kommer först om 30, 60 eller 90 dagar."
För många produktföretag är båda situationerna verklighet samtidigt. Lagerfinansiering och fakturafinansiering kompletterar varandra väl – de förkortar kassacykeln från båda håll.
Är lagerfinansiering rätt för ditt företag?
Lagerfinansiering passar ofta bra om:
Du lägger återkommande beställningar hos leverantörer, i Sverige eller internationellt
Det går 60 dagar eller mer mellan att du beställer varor och att du får betalt av kunderna
Du har behövt tacka nej till, skjuta upp eller minska beställningar på grund av kassaflödet
Företaget växer snabbare än kassaflödet hinner med
Du vill fortsätta växa utan att ta in nytt ägarkapital för att finansiera rörelsekapitalet
💡 Ett enkelt test: Har du under det senaste året tackat nej till en order, skjutit upp en påfyllning eller väntat med en produktlansering eftersom pengarna inte räckte till? Om svaret är ja har du sannolikt stött på exakt det problem som lagerfinansiering är utformad för att lösa.
Exempel: lagerfinansiering inför en säsongspåfyllning
Ett heminredningsvarumärke med en omsättning på cirka 15 miljoner kronor lägger sin största höstorder i juni. Ordervärdet är 750 000 kronor.
Dag 0: 40 % betalas i förskott till tillverkaren (300 000 kronor lämnar företaget direkt)
Dag 60: Produktionen är klar och resterande 450 000 kronor ska betalas
Dag 90: Varorna anländer och distribueras till återförsäljare
Dag 150: Återförsäljarna betalar sina fakturor (60 dagars betalningsvillkor)
Det innebär att fem månader passerar mellan den första utbetalningen och den sista inbetalningen. Med lagerfinansiering kan Treyd betala både handpenningen och slutbetalningen direkt till leverantören. Företagets eget kapital kan i stället användas där det skapar mest värde.
Varför det lönar sig att vara ute i god tid
Ett tydligt mönster bland produktföretag som arbetar aktivt med sitt rörelsekapital är att de säkrar finansieringen innan behovet blir akut. Om du börjar leta finansiering när ett säsongsfönster håller på att stängas behöver beslut fattas under tidspress.
Med Treyd tar ansökan och onboarding vanligtvis bara några timmar. Men även när processen går snabbt är det en fördel att vara förberedd innan den intensiva orderperioden börjar.
Sammanfattning
Lagerfinansiering är utformat för att lösa det kassagap som är en naturlig del av många produktföretags vardag. Genom att finansiera leverantörsbetalningar frigörs kapital som kan användas till annat.
I slutändan handlar frågan sällan bara om kostnaden för finansieringen. Den handlar också om värdet av de möjligheter du kan ta till vara när kapitalet inte längre är låst i leveranskedjan.
Om Treyd
Treyd erbjuder rörelsekapital till produktbolag. Vi hjälper snabbväxande varumärken, grossister och distributörer att stänga gapet mellan att betala leverantörer och att få betalt av kunder – så att kassaflödet slutar vara det som bromsar dig.
Köp först, betala leverantörer senare. Förskottera dina kundfakturor. Ingen säkerhet, ingen lång bankprocess – bara en enkel, mänsklig upplevelse byggd kring hur produktbolag faktiskt fungerar.
Över 1 500 varumärken litar på Treyd för att finansiera sin tillväxt. Se hur på treyd.io/sv/kunder →
💜 Väx snabbare. Behåll kontrollen. Våga satsa större.
