Swole Panda: Hur de växte 80% på ett år – utan att ge upp ägarandelar
Kortfattat
Företag: Swole Panda
Bransch: Hållbara accessoarer i bambu
Kund hos Treyd sedan: 2022
Antal finansierade fakturor: 20+
Utmaning: Ett utköp av en delägare skapade ett tryck på kassaflödet just när bolaget behövde fortsätta investera i lager.
Resultat: 80% tillväxt på ett år följt av 25% fortsatt årlig tillväxt. Nya produktkategorier. En DTC-kanal. Allt utan att ta in externt kapital.
Varför det funkar: Treyd är byggt utifrån lagerbaserade företags verklighet.
“Treyd betalar dina leverantörer och låter dig fokusera på försäljningen. Det är byggt för hur lagerbaserade företag fungerar.”
Swole Panda har haft ett tydligt fokus på både produktkvalitet och hållbarhet med sitt sortiment av accessoarer i bambu – och det gav resultat. Sedan kom ett ögonblick som satte allt på prov: kunde de fortsätta på samma sätt? Vi pratade med medgrundaren James Slacke om hur de har lyckats växa organiskt.
Bakgrunden
Sedan starten 2017 har Swole Panda vuxit stadigt. Under de första fem åren fördubblades bolaget i storlek – finansierat genom den egna verksamheten och med stöd från en extern delägare. Ett litet team, tydligt fokus och stor kontroll över den egna utvecklingen. Men 2023 förändrades förutsättningarna. Bolaget behövde köpa ut sin delägare. Det var ett strategiskt rätt beslut för framtiden – men det satte samtidigt press på kassaflödet just när de behövde fortsätta investera i lager. För ett produktbolag är lager inget man kan välja bort. Har du inte varorna kan du inte sälja. Och kan du inte sälja, kan du inte växa. Något behövde ge vika – om de inte kunde hitta ett sätt att överbrygga gapet.
Finansiering med rätt passform
När Swole Panda upptäckte Treyd var tajmingen rätt. Men det som verkligen stack ut var inte bara vad Treyd erbjöd – utan hur lösningen var utformad. De flesta finansieringslösningar är inte byggda för produktbolag. De försöker lösa ett generellt kassaflödesproblem. Treyd kändes annorlunda. Som Swole Panda beskriver det: en finansieringslösning för lagerinköp där Treyd betalar leverantören och du kan fokusera på försäljningen. Enkelt, logiskt – anpassat efter hur lagerbaserade företag faktiskt fungerar.
“Att jobba med Treyd känns inte som att skicka in en förfrågan i ett system och vänta på ett automatiskt beslut. Det finns riktiga människor bakom, och en genuin förståelse för hur verksamheten fungerar.”
– James Slacke, medgrundare av Swole Panda
Mer än bara en transaktion
Men det handlar inte bara om produkten – utan om samarbetet. Att jobba med Treyd känns inte som att skicka in en ansökan i ett svart hål och vänta på ett besked. Det finns riktiga människor bakom, riktiga samtal och en känsla av att teamet förstår verksamheten – inte bara siffrorna. För ett grundarlett bolag som är vana vid att göra saker på sitt eget sätt spelar det stor roll. De började använda Treyd för att ta sig igenom delägarutköpet utan att behöva bromsa sina lagerinvesteringar. Det fungerade – så de fortsatte. Idag är Treyd den enda finansieringslösning Swole Panda använder. Förutom ett covidlån och deras tidigare externa delägare har de helt undvikit externt kapital. Treyd fungerar istället som motorn som håller lagret i rörelse medan kassaflödet fortsätter snurra.
“Treyd är idag den enda finansieringslösningen vi använder.”
– James Slacke, medgrundare av Swole Panda
Vad det möjliggjort
Under det första året med Treyd växte Swole Panda med 80 %. Därefter följde en stabil tillväxt på omkring 25 % per år – år efter år. Allt utan att ge upp ägande eller ta på sig fel typ av finansiering. “Med hjälp av Treyd har vi kunnat växa med 25 % per år utan att behöva ge upp ägarandelar.” säger James. Men siffrorna berättar bara en del av historien. Det Treyd egentligen har gett Swole Panda är handlingsutrymme – möjligheten att fatta beslut som annars hade varit svåra.
Framtiden
Deras kommande badkollektion är ett exempel. Att lansera en ny produktkategori kräver kapital långt innan den första produkten säljs. Utan det utrymme Treyd skapar hade lanseringen troligtvis inte blivit av. Samma sak gäller deras satsning på direktförsäljning till konsument (DTC), en kanal som ofta kräver stora investeringar långt innan den börjar ge avkastning. Det här är inte några små beslut. Det är beslut som formar vad ett varumärke kan bli. För Swole Panda har de blivit möjliga – inte genom att ta in nya investerare eller arbeta med långivare som inte förstår affären, utan genom att ha en finansieringspartner som faktiskt är anpassad efter hur verksamheten fungerar.
Kan ditt företag växa snabbare med Treyd?
Låt oss ta reda på det. Berätta lite om er så hör vi av oss.